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Conseguindo Verba para Implementar Projetos de MDM: Guia para Gestores de Cadastros

Verba para Projetos de MDM

Como gestor de uma central de cadastros, você entende perfeitamente a importância da gestão de dados mestres para o sucesso e eficiência da sua empresa.  No entanto, sabemos que um dos principais desafios é obter a verba necessária para implementar projetos de mdm nessa área tão crucial. Mas não se preocupe!  

Neste artigo, vamos compartilhar um guia passo a passo para ajudá-lo a obter a verba necessária e impulsionar seus projetos de gestão de dados mestres. 

A importância estratégica da gestão de dados mestres. 

Antes de apresentar sua proposta, é fundamental que você esteja preparado para comunicar de forma clara e persuasiva a importância estratégica da gestão de dados mestres.  

Destaque os benefícios, como a redução de erros, a melhoria da tomada de decisões e o aumento da eficiência operacional. Mostre como uma gestão eficiente impactará positivamente todos os setores da empresa. 

Com a crescente regulamentação em relação à privacidade e proteção de dados, a gestão adequada dos dados mestres se torna ainda mais crucial.  

Garantir a conformidade com leis e regulamentações é essencial para evitar multas e danos à reputação da empresa. Além disso, uma boa governança de dados, incluindo a definição de políticas e controles, assegura a integridade, a confidencialidade e a disponibilidade dos dados. 

Anote estes pontos e construa seus argumentos iniciais para o convencimento de seus líderes e pares. 

Identifique as necessidades específicas da sua empresa antes de solicitar verba para projetos de mdm. 

Cada empresa possui suas particularidades e desafios únicos. Faça uma análise detalhada das necessidades específicas da sua organização em relação à gestão de dados mestres.  

Identifique os gargalos atuais, os riscos envolvidos e as oportunidades de melhoria.  

Ao demonstrar que você compreende as demandas internas, fica mais fácil convencer os tomadores de decisão sobre a relevância do investimento. 

Comece examinando as operações atuais da sua empresa. Avalie como os dados mestres são coletados, armazenados, atualizados e compartilhados em toda a organização.  

Liste os principais desafios e pontos problemáticos, como inconsistências nos dados, retrabalho, falta de integração entre sistemas ou dificuldades na obtenção de informações relevantes. 

Entre em contato com as equipes e departamentos que lidam diretamente com os dados mestres, como vendas, marketing, atendimento ao cliente, finanças e operações. Converse com os funcionários envolvidos no processo de cadastro e colete feedback sobre os problemas que eles enfrentam diariamente. Isso pode ser feito por meio de reuniões, entrevistas individuais ou pesquisas internas. 

Um ponto importante para conseguir verba para projetos de mdm é mapear os processos de gestão de dados mestres em toda a empresa. Identifique os pontos de entrada e saída de dados, as etapas de validação e correção, as interfaces com outros sistemas e as interações com os usuários. Observe quais processos são manuais, quais são automatizados e onde há espaço para melhorias. 

Considere as metas e objetivos estratégicos da sua organização. Como a gestão eficiente de dados mestres pode contribuir para essas metas? Por exemplo, se a empresa está buscando expansão para novos mercados, é importante garantir que os dados mestres estejam atualizados e prontos para suportar essa expansão.  

Pesquise as melhores práticas e tendências do setor. 

Mantenha-se atualizado com as melhores práticas e tendências no campo da gestão de dados mestres.  

Pesquise o que outras empresas do seu setor estão fazendo e quais soluções e tecnologias estão sendo utilizadas. Isso pode ajudá-lo a identificar lacunas e oportunidades de melhoria na gestão de dados mestres da sua empresa. 

Para te ajudar nesta jornada a 4MDG realizou uma ampla pesquisa com líderes de centrais de cadastros. Todo o resultado desta pequisa está consolidado neste artigo: 

Pesquisa de Desempenho de Centrais de Cadastros. 

Com base nas informações coletadas, priorize as necessidades específicas da sua empresa. Identifique as áreas na qual a gestão de dados mestres tem um impacto maior nos resultados, na eficiência operacional ou na satisfação do cliente.  

Isso permitirá que você concentre seus esforços e justifique a necessidade de investimento na gestão de dados mestres. 

Elabore um plano de implementação. 

Implementar um sistema eficaz de Gerenciamento de Dados Mestres (MDM) é um processo complexo, mas altamente benéfico para uma organização. Aqui está um plano detalhado de implementação de MDM, juntamente com os resultados esperados: 

  • Definição de Objetivos: 

Estabeleça claramente os objetivos da implementação do MDM, como melhorar a qualidade dos dados, eliminar duplicações, padronizar terminologias e garantir a consistência das informações em toda a organização. 

  • Avaliação da Situação Atual: 

Realize uma análise abrangente dos dados existentes, identificando os principais problemas, como inconsistências, duplicações e lacunas de dados. Isso ajudará a entender as necessidades específicas da sua organização. 

  • Planejamento e Estratégia: 

Desenvolva um plano de implementação detalhado, definindo etapas, prazos e recursos necessários. Determine a abordagem do MDM (centralizado, consolidado ou híbrido) mais adequada para sua organização. 

  • Seleção da Solução de MDM: 

Pesquise e avalie diferentes soluções de MDM disponíveis no mercado, considerando, critérios como recursos, escalabilidade, integração com outros sistemas e custo. Selecione a solução que melhor atenda às necessidades da sua organização. 

  • Design do Modelo de Dados Mestres: 

Projete um modelo de dados mestres que cubra as entidades e atributos relevantes para a sua organização. Considere a integração com sistemas existentes e assegure a flexibilidade para acomodar futuras mudanças. 

  • Coleta e Integração de Dados: 

Estabeleça processos para coletar e integrar os dados de origem no sistema de MDM. Realize atividades de limpeza, deduplicação e padronização para melhorar a qualidade dos dados. 

  • Implementação e Configuração: 

Instale e configure o sistema de MDM conforme os requisitos da sua organização. Defina regras de validação, fluxos de trabalho e permissões de acesso para garantir a segurança e integridade dos dados. 

  • Testes e Validação: 

Realize testes rigorosos para verificar a funcionalidade e a precisão do sistema de MDM. Verifique se os dados mestres são integrados corretamente e se as regras de negócios estão sendo aplicadas de forma adequada. 

  • Treinamento e Capacitação: 

Forneça treinamento abrangente para os usuários do sistema de MDM, destacando a importância do uso correto e eficiente dos dados mestres. Capacite a equipe para lidar com processos de manutenção, atualização e resolução de problemas. 

  • Implementação Gradual e Monitoramento Contínuo: 

Implemente o MDM gradualmente, começando com um conjunto de dados mestres específico ou uma área de negócio. Monitore e avalie regularmente a eficácia do sistema, ajustando-o conforme necessário. 

Leitura adicional. 

Confira uma série de artigos que, sem dúvida, permitirão que você apresente um projeto vencedor para os seus gestores. 

Técnicas de convencimento sobre gestão de dados mestres. 

Como obter recursos financeiros para o projeto. 

Como executar um projeto vencedor. 

Precisa resolver de forma rápida os problemas com cadastros? 

A padronização dos cadastros de clientes, fornecedores e materiais proporcionam um melhor controle de estoque, redução de uso de espaço físico e por consequência menor custo de estoque, além de contribuir para uma logística mais adequada e performática. 

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É isso! Bons negócios! 

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